7 月 17 日至 21 日，中国石化西南成品油管道和珠三角成品油管道，顺利通过了由国家安全生产监督管理总局组织的安全设施竣工验收。这是中国石化首次对成品油长输管道工程安全设施进行竣工验收。 

　　两条管道全部实行中心控制，技术新、行业新、人员新、定编少，实现一次中控投油试运成功及试运期间的安全平稳运行。两条成品油管道自运行以来，建立了严格的管理制度和操作规程，建立了应急预案和企地联防机制，管道自投油运行以来全线实现“零打孔”，西南成品油管道基本实现“零占压”。验收组对此给予了充分肯定。 

　　目前，中国石化销售有限公司华南分公司已建立各种管理制度 199 项，其中生产制度 37 项，安全环保制度 34 项。他们开展“基础管理年”活动，抓样板输油站建设，以点带面，完善基础管理台账，提高了管理效率，促进了规范管理。 

　　为建设“和谐平安管道”，公司立足预防开展管道安全保护工作。他们紧紧依靠地方政府以及管道沿线群众，逐步建立起“三个为主、政企联动、警企联防、企企配合、群防群治”的管道安全保护长效机制，为管道安全运行提供了重要保障。 

　　管道企业积极依靠沿线地方政府和公安机关，加强对管道保护工作的组织领导与协调。广西、贵州、云南等省 ( 区 ) 政府都专门制定管道保护的法规文件，为做好管道安全保护工作奠定了良好基础。沿线省 ( 区 ) 从省、区和地市公安部门到基层派出所层层签订管道安全保护工作责任状，管道企业人员定期与地方公安部门和派出所联合巡线，并对易打孔盗油重点地段加强夜间巡线。公安机关将成品油管道治安保卫联防工作列入安全工作考核的重要内容，一些公安派出所将成品油管道治安保卫联防工作列入民警工作内容。公安机关和管道企业联合开展管道安全保护宣传工作，召开村民大会宣讲管道安全保护知识，有些地区将管道安全保护工作写进了村规民约。管道企业和派出所干警还向村民发放了宣传石油天然气管道保护条例的挂历和小学生作业本。 

　　两条管道自投产以来，一直平稳运行。至 2007 年上半年，先后完成了 197 个批次油品的顺序输送，完成管输量 1400 多万吨、油品销售 2200 多万吨，实现销售收入 1100 多亿元。 

　　验收组由国家安全生产监督管理总局刘强副司长任组长，主要包括 12 名专家及广东、广西、云南、贵州四省 ( 区 ) 安全生产监督管理局部门负责人，集团公司安全环保局代表等 36 名成员。 

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　　西南成品油管道和珠三角成品油管道，是中国石化根据企业发展战略，结合国外发达国家普遍采用管道运输油品的实际情况，经充分论证运输物流的特点，经缜密市场调研后投资建设的，对促进广东省乃至西南地区经济发展，提高国防能力，具有重要的意义。 

　　西南成品油管道项目是中国石化“十五”规划重点工程，是支援西部大开发的项目之一。管道全长 1740 公里，采用单管密闭顺序输送工艺，设计管输量 1000 万吨 ／ 年。全线于 2005 年 12 月 28 日投油试运行，开了国内长输管道投油运行采用全线中央控制的先河。