【中国阀门网】中国石化新闻网讯（ 王玉华 董冰冰 郭云峰）目前，由十建公司承建的神华煤制氢装置和煤液化装置的管道安装和设备安装全面展开，特别是煤制氢装置要完成“6·30”机械完工控制目标，施工压力大，特别是气化框架施工，形成了安装、仪电、防腐等多专业交叉施工的状况，加上所有管线都是从95米延伸到地面，而且大部分是外挂管线，高空作业，临边作业多，安全要求极高。为此，内蒙古神华工程项目部采取六项措施，强化安全管理，安全工作始终处于受控状态，在神华煤制油有限公司组织的上半年安全工作评比中，十建公司获得了第一名的好成绩。

　　这六项措施是：

　　一是严把人员入场教育关，对新进场的人员及时进行三级安全教育，使其了解现场情况及存在的危险因素，避免事故的发生。

　　二是充分利用班前喊话、周一安全活动及安全例会等，教育职工重视安全，使每位职工时刻绷紧“安全”这根弦，同时层层签订安全生产协议，努力做到层层重安全，级级管安全，人人注意安全。

　　三是进行专项安全交底，对于施工难度小的任务，在技术交底时同时进行安全交底。对于施工难度大、安全隐患多的施工任务，除了进行技术交底外，还专门进行安全交底和JHA风险分析，确保施工安全。

　　四是加强HSE现场监督、检查力度。在煤制气化框架施工时，项目部从公司抽调3名安全员，划分了安全责任区，保证每个施工面都有安全人员旁站监督。同时，项目部还开展了群众安全监督员活动，按15：1的比例选出部分有责任心的班组长，担任群众安全监督员，积极查找安全隐患，避免安全事故的发生。

　　五是做好安全防护工作，为职工营造一个健康安全的施工环境。对“四口”、“五临边”、主要进出口、高处作业等存在安全隐患区设置警戒绳、生命绳、临时护栏、踢脚板等防护措施，同时要求架子公司时刻与安装班组进行对接，保证脚手架搭设到位。

　　六是加大了文明施工的管理力度，通过给各班组划分文明施工责任区，每天派专人清理全场垃圾，在施工区域设置固定垃圾箱，清理边角余料，及时回收外运出场，有效避免了高空物品坠落事件的发生。

(来源：中国石化新闻网)