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山东:市场机制调节用水

      2007/3/7 0:00:01中国阀门网 点击数:109

中国阀门网】 市场是配置资源的最基础、最有效手段。山东省在节水型社会建设中,围绕如何运用市场机制和经济杠杆想办法,调动全社会参与节水的积极性。
  淄博市引入"订单水",用市场机制建引水工程的做法,至今还被山东水利人津津乐道:早在1989年,淄博市政府就开始建设引黄供水工程,以缓解缺水之急。但是,由于资金不足,已投资近5亿元的工程被迫停工缓建,且一停就是10年。2000年10月,新一届淄博市委、市政府提出了按市场化模式建设水利的思路,组建引黄供水工程有限公司作为项目法人单位,全权负责引黄供水工程的融资、建设、管理和运营。同时,本着"谁投资、谁受益"的原则,面向社会筹集资金。供水公司首先与水源地高青县签订了每天30万立方米的供水合同,再分别与用水大户齐鲁石化公司、市自来水公司签订了供水合同。有了市场的"订单",复工需要的1.5亿元启动资金很快落实。买水的齐鲁石化公司,看到供水公司的良好前景,反过来投资入股供水公司;为工程征地而头疼的高青县政府,不用供水公司拿钱,就自己投资建设了引黄水库。
  重新开工11个月后,引黄济淄工程竣工通水。市场机制的引入,不仅结束了淄博市引黄供水工程长达10年的"马拉松"建设,还用1.5亿元资金盘活了近5亿元的固定资产。
  按照地下水高于地表水、优质水高于劣质水的基本原则,山东省大幅度提高水资源费征收标准,水资源费由平均每立方米0.2元提高到0.6元,地表水最高0.8元,地下水最高1.8元。水资源费的调整对用水和节水发挥了有效的调控作用。自2002年实行新标准以来,全省有1500家规模以上企业由地下水改用地表水,污水回用量累计达到6.9亿立方米。泰安市自来水公司停止开采地下水,改用黄前水库供水。济南钢铁集团关闭了杨庄地下水源地,改由张马屯铁矿矿坑排水供水。
  莱芜钢铁集团公司累计投资1.7亿元,通过采取干法除尘、焦化生化废水回收利用、循环水系统改造串级利用、外排水处理回用等措施,年节水1500多万立方米。2005年,莱钢吨钢耗新水只有3.5立方米,此项指标不仅在国内同行中位列第一(最低),在国际上也是名列前茅。对此,莱钢仍不满足。莱钢集团公司副总经理张胜生说,他们远期的节水目标是吨钢耗水2.6立方米,向世界最高水平迈进。"虽然我们在节水方面投入很大,但从长远来看是有巨大效益的。"张胜生如是说。
  除大幅度上调水资源费征收标准外,山东还通过完善水价形成机制和价格导向政策,制定并实行超计划、超定额累进加价制度,利用价格杠杆调节水资源供求关系,建立节水型社会的激励机制,从而引导用水户自觉调整用水量和用水结构,使节水成为人们自觉、自发的长效行为。目前山东全省平均水价2.87元每立方米,其中工业3.09元、居民生活2.5元、服务业3.96元,工业污水处理费平均每立方米达到0.79元。价格杠杆对节水的调节作用是非常明显的,尤其是对那些对价格比较敏感的人群和单位。威海市民小张告诉记者,在他们那里,许多家庭都有大大小小多个用来盛水的盆和桶,把洗衣服等用过的水存起来以备擦地、冲厕等用,绝不一次性轻易浪费掉;一盆清水通常会被主妇们逐次使用,比如淘米用后的水洗菜,洗菜后的水洗拖把,拖地用后的水再用来冲洗厕所,充分、有效地发挥水的最大潜能。

(来源:互联网)

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