【中国阀门网】为贯彻落实党的十六届六中全会精神和集团公司工作会议精神，进一步强化内部管理，夯实企业有效生存与发展的基础，构建和谐企业，2007年北海分公司党委、分公司组织开展了“三控三基”夯实年主题活动。

　　为进一步落实好集团公司“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针，进一步夯实公司内部管理的基础，在主题年活动中，北海分公司党委着力解决分公司“三控三基”相关制度规定、学习教育、贯彻执行等方面存在的不足，紧紧围绕分公司的有效生存与发展，紧密结合企业安全生产和经营管理的实际，把规章制度的修订完善、加强队伍的学习培训和加强"三基"管理作为活动的主要内容。通过开展活动，使企业各项规章制度进一步健全完善，质量管理体系、HSE管理体系、内部控制制度三大管理平台得到更好地贯彻落实，企业管理水平和职工队伍素质进一步提高。党委要求各级组织、各单位坚持“实用、管用、有效”原则，按照质量管理体系、HSE管理体系、内部控制制度和“三基”管理的要求修订和完善现有的规章制度；大力加强广大干部职工“三控三基”相关制度规定的学习、宣传、教育和政治理论的学习以及法律法规知识的学习，进一步提高广大干部职工的素质；全面贯彻落实好总部《关于加强企业基层建设、基础工作、基本功训练管理的意见》和《基层单位“三基”工作基本要求》，建立严、细、实、恒抓“三基”工作的重点管理体系和运行机制，夯实公司有效生存与发展的基础。主题年活动分为修订完善制度、学习培训、检查考核三个阶段进行。

　　为加强对活动的组织领导，北海分公司党委和公司成立了由党政一把手任组长的“三控三基”夯实年活动领导小组，下设活动办公室。目前“三控三基”夯实年活动的相关工作正在有序地进行。　

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