【中国阀门网】　元月29日至30日，集团公司党组成员、股份公司总裁王天普带领调研组莅临洛阳石化检查指导工作。

　　王天普充分肯定了洛阳石化去年的各项工作，并介绍了本次调研的目的。一是代表集团公司党组同河南省省委、省政府、洛阳市市委、市政府进行广泛的交流沟通，进一步加强同河南省的合作；二是代表集团公司党组和陈同海同志看望在生产经营一线的广大职工、家属，向洛阳石化全体职工、家属恭贺新春；三是帮助企业分析解决存在问题，确定今年的工作目标；四是对洛阳石化的安全环保工作进行检查，进一步梳理洛阳石化的工作，促进企业各项工作在现有基础上再迈一个新台阶。

　　调研过程中，王天普一行先后察看了一联合车间、三联合车间、焦化装置施工现场和芳烃车间、化工车间、长丝车间。他强调指出，洛阳石化要充分认识自身存在的问题和差距，按照总部“改革、调整、管理、创新、发展”的思路，抓紧做好当前的各项工作。一是正确认识洛阳石化的地位和作用。洛阳石化在中国石化和河南省的经济发展中占有相当的比重，加之地处中原，在中部崛起和西部大开发中战略地位十分重要，总部和省、市都十分关心洛阳石化的生产经营和有效发展。二是要在管理上进一步下工夫，认真学习镇海炼化的先进经验，努力做到精细化管理。三是抓好原油资源的优化。四是进一步优化内部产品结构，多产高附加值产品，努力实现效益最大化。以原油加工最佳化为原则，形成炼油化工一体化的加工基地，以市场为依据，进一步做优、做精、做强。洛阳石化的基础是炼油，发展空间在化工，要多增产化工轻油、石脑油、丙烯等高附加值产品，在保证效益的同时，按梯次发展，逐步实现原油加工量的提升，形成以芳烃和聚丙烯两大产品为主的生产格局。王天普希望洛阳石化尽快扭转亏损的不利局面，实现健康快速发展，并代表集团公司党组向洛阳石化广大职工家属致以新春的问候。

　　2006年，洛阳石化面对复杂的市场环境和严峻的生产经营形势，在集团公司党组和省、市党委、政府的正确领导下，顾全大局，坚持“保安全、保市场、保稳定、增效益”的指导思想，全厂上下同心协力，知难而进，奋勇拼搏，原料油加工量达到602.59万吨，比2005年增加22.2％，完成销售收入294亿元，比2005年增加39.3％，其中化工化纤部分实现盈利1.91亿元，有41项经济技术指标刷新了历史纪录。油品质量升级改造工程稳步推进，工程目前正按照项目统筹计划和控制节点紧张进行。企业积极推行精细化管理，加强科技创新，推进清洁生产，化纤污水自去年４月份开始已连续实现向黄河零排放，取得良好的社会效益和经济效益。目前，洛阳石化全体干部职工正深入学习落实调研组的指示精神，为早日扭亏增盈而努力工作。

(来源：中国石化新闻网)